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  董秘譚華傑日前表示，2013年，集團新開工的主流產品中，預制混凝土外墻、裝配式內墻、內外墻免抹灰等工業化技術得到廣泛應用，其比例分別達到8.3%、38.8%和29.1%。"萬科的產品標準化到2005年基本完成，目前在逐漸成熟，但直到今天很多大房企才剛剛開始涉足產品建融新北瑞芳建融標準化。"有業內表示，在別人還在考慮縱向整合的情況下，萬科早已完成瞭這些工作。

  這是一個變幻莫測的商業時代，深厚的內功並非能夠解決所有問題。有業內人士認為，企業規模化之後，將迎來業績天花板。2013年，萬科以1709.4億元再次刷新銷售額紀錄，然而擺在萬科面前最應當思考的或許就是下一步的何去何從。

  衡量房地產開發企業的生產力強弱，有一個重要指標叫"單城市產能"，測算的是企業的銷售總額和在售項目城市數的比值。在2013年階段性統計中，數據顯示，融創這一指標達到45.53億元，是同期恒大的5倍。

  的確，房地產開發企業持續成長的不確定性逐漸增強，企業基於其在企業規模、融資渠道、市場洞察力、成本管控力、戰略執行力等不同層面的成長路徑差異明顯。特別有四類風格迥異的企業，形成瞭不同的發展軌跡，成為瞭近年來房地產開發企業整體的縮影。

  融創另一個優勢是"拳狠"。做高端精品，周轉隻要夠快，項目的出產能力就會優於多數企業。參照單項目產能指標，融創為12.14億元，是同期富力的2倍多、恒大的3倍多，甚至高於同樣專註中高端項目的中海2個億。

  像融創這樣的企業還有一個眾所周知的通性，就是"拼命"。在董事長孫宏斌看來，地價上行的事實無法逆轉，而自己堅持的短周期戰術使得公司變現能力很強，隻要是能夠控制好風險，融創並不回避地王。

  住宅產業化對提升質量、提高施工效率、降低成本都有很大助力，但在行業發展的過去六年中，很多企業回避瞭這個復雜的程序，急於占山為王。而萬科選擇瞭把最繁瑣的科研工作先做下來。

  萬科2013年的業績是5年前的3.5倍，這一增速高不高，要看怎麼比。如果放在行業核心部隊裡，就難說瞭。  研究數據顯示，2008年，中國房地產開發企業前10強的業績總額為1980.7億元；如今TOP10中4席遭易主，坐序也已打亂，業績總額達10789.8億元。相當於6年時間，核心部隊戰鬥力翻瞭5.4倍。

  最新的中國房地產開發企業500強測評研究報告指出，2013年，一些追趕型高成長開發企業更偏愛規模擴張，主要原因在於快速的規模擴張可以迅速增強企業實力並提升企業品牌價值。

  盡管孫宏斌有意識地從嚴控制風險，融創仍然在試探"富貴險中求"的危險底線。公司近三年的物業銷售業績增幅分別為191%、86%、54%。與之相伴的是，年末負債率始終在70%警戒線以上。

  記者瞭解到，歷經瞭順馳放權式管理的失敗後，孫宏斌在融創建立起瞭一個"中央集權制"的拿地評審決策體系。由集團明確年度的發展規劃，下級區域公司和項目公司對當地政府的擬供地塊進行跟蹤。接著由集團的研發、資管、財務三個部門共同初判。通過初判後的項目，進入土地獲取階段，同時籌劃建築方案規劃。在這個集團指導、自下而上的審核過程中，集團擁有最終決策權。依靠這種制度，融創去年從340個項目中，錄得瞭19幅土地，概率不足6%。

  "所謂天才，均具備能幹匠人的嚴肅精神"，德國哲學傢尼采對工匠精神有很高評價。在房地產企業中，有一類匠人式的企業，反對急功近利，而是精雕細琢，修煉內功。

  企業想要完成住宅產業化，一般要經過這樣一套基本路徑：研究國外或國內已有的工業化成果，結合項目地區的環境和氣候特點、市場要求，反復試驗解決技術問題，邀請專傢論證，確定試點實施方案，爭取上下遊合作單位支持，建立標準化體系，根據不同戶型推廣實施。

  也就是說，一個城市，恒大能挖到1桶金子，而融創去瞭能挖出5桶，融創這個產出效率可以說遙遙領先於其他企業。它管自己的這個優勢叫城市深耕，也就是"步穩"。

  不懼高杠桿的融創如一個步穩、拳狠、拼命的武士在攻城略地，這種大開大合的打法讓競爭者頭疼，有某房企投資部人士稱，一塊地聽說融創也參與瞭，就"感覺夠嗆"。

  匠人

  中國房地產業協會副會長朱中一表示，房地產行業發展至今，房地產開發企業之間的競爭重心不僅僅集中在土地、成本、價格等以利潤為導向的領域，更蔓延至產品業態、後續服務、營銷策略等領域，在此背景下，500強房地產開發企業在區域聚焦、產品及服務等戰略舉措也表現出諸多可圈可點之處。

  武士

  根據北京萬科某住宅產業化項目測算數據，這一連串工作下來，原本一次100噸的砂漿使用量，現在能用六次。此外，鋼材、木材、水、粘結材料還有83.46%-0.91%不等的節省，總能耗節省超18%。

  2003年萬科正式開展住宅產業化，到去年已經發展瞭十年。萬科方面透露，近兩年，僅北京區域，已有7個項目30多萬平方米列入工業化實施計劃。計劃2014年下半年，長陽天地和公園裡項目將首次嘗試應用工業化標準戶型。這意味著項目的混凝土工程預制率將達55%。

內容來自sina新聞

中國房企變身記 武士、匠人、苦行僧與仙俠派

  有業內認為，年成交金額8萬億元，年成交量15億平方米就達到瞭行業天花板水平。但即使龍頭企業達到2400億元的銷售額，行業集中度也剛到3%，在發達國傢來看，是很低的數字，現在的企業仍有很大發展空間。

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新聞來源http://sy.house.sina.com.cn/news/2014-03-15/10072647392.shtml

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